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建設業の企業でDXが進まないと悩んでいませんか?人手不足や長時間労働の解消に向けて、デジタル技術の活用は避けられない課題となっています。
しかし多くの企業では、デジタル化の必要性を感じながらも、なかなか一歩を踏み出せない状況が続いています。デジタル人材の確保やコスト面での不安、従来の業務スタイルを変えることへの抵抗感など、様々な障壁が存在するのが現状です。
本記事では、建設DXが進まない背景や課題を深掘りしながら、実践的な解決策をご紹介します。
建設DXとは
建設DXは、建設業界におけるデジタルトランスフォーメーションを指します。従来の紙ベースの業務や人手に頼る作業を、デジタル技術を活用して効率化・高度化する取り組みです。
施工管理や工程管理、安全管理などの業務をデジタル化することで、生産性の向上や人手不足の解消を実現できる可能性があります。
建設DXは単なるデジタル化ではなく、業界全体の働き方を見直す大きな変革です。人手不足や長時間労働といった課題に直面する建設業界にとって、DXは避けて通れない道となっています。
建設現場では、タブレット端末での図面確認や、ドローンによる測量など、様々な場面でデジタル技術の活用が始まっています。
建設DXが推進されている理由
建設業界では深刻な人手不足が続いており、若手人材の確保も難しい状況です。働き方改革関連法により時間外労働の上限規制が適用される中で、特定の人材や長時間労働に頼らない体制を整えることが急務となっています。
また、現在用いられているシステムの老朽化やブラックボックス化も問題です。旧式のシステムは使い勝手や機能の面で劣り、維持管理費用も高額になる傾向があります。保守運用の担い手の確保も難しく、システムトラブルやデータ滅失等のリスクが高い懸念点も挙げられます。
これらの問題は、経済産業省のDXレポートでも「2025年の崖」と表現され、DXの必要性を訴える根拠として解説されています。
参考:DXレポート ~ITシステム「2025年の崖」克服とDXの本格的な展開~(サマリー)|経済産業省
建設業のDX化についてはこちらの記事で解説しています。ぜひこちらもご確認ください。

建設DXが必要とされる建設業が抱えている課題
建設業が抱えている課題は、人手不足や長時間労働、生産性の低さなど様々です。特に、若年層の入職が少なく高齢化が進んでいるため、技術やノウハウの継承が難しい状況となっているのです。
また、労働時間の適正化や業務効率の改善が遅れており、業界全体の持続可能性を脅かしています。
ここでは、建設DXが必要とされる建設業が抱えている課題について、詳しく解説します。
若者が不足している
建設業界の若者不足は、業界全体の将来に関わる深刻な問題です。国土交通省の調査では、建設業就業者数は1997年の685万人から2022年の479万人まで約200万人以上減少しています。
また、2022年の就業者内訳を見ると、55歳以上が35.9%、29歳以下が11.7%で、他業界よりも高齢化が顕著です。若年層が減少する要因としては、労働環境の厳しさやイメージの悪さ、業務内容への理解不足などがあります。
そのため、デジタル技術を活用し、現場の安全性向上や効率化を図り、働きやすい環境を整備する必要があります。DXによって建設業界が抱える問題点を解決し、若者に魅力を感じてもらえる業界への変革を目指しましょう。
長時間労働が常態化している
建設業界では、長時間労働が常態化しており、労働環境改善が緊急課題となっています。
建設業の年間総実労働時間は全産業平均より90時間も長く、過重労働の実態が浮き彫りになっています。2024年4月から施行された働き方改革関連法では、時間外労働の上限が月45時間、年間360時間と定められました。
特別な事情でも年間720時間を超えてはならず、違反すると懲役や罰金の罰則対象となります。
規制を遵守するためにも、デジタル技術を活用し、業務の効率化や適正な労務管理を徹底する必要があります。建設DXの導入は、労働時間の短縮や働き方の改善に向けた有効な手段といえるでしょう。
生産性が低い
建設業の生産性の低さは、業務の非標準化や人手不足が原因となっています。
現場ごとに作業環境が違うため、作業の進め方や管理にムダが生じやすくなっているのです。また、特定の人員に作業が集中すると、作業効率が落ち、生産性がさらに低下します。
そこでDXを推進し、各現場の作業プロセスやリソースをデジタル化し、標準化を進めましょう。
デジタル技術の活用で業務の見える化が可能となり、最適な人材配置やリソース管理が実現します。さらに、現場管理の効率化により業務の無駄が削減され、生産性向上につながるのです。
建設DXが進まない理由
多くの建設会社がDXの必要性を感じながらも、導入に二の足を踏んでいる現状があります。
ここでは、DX推進を妨げている理由について掘り下げていきます。建設現場が抱える悩みも踏まえ、各課題の本質を理解することが大切です。
デジタル人材が不足している
建設業界では、デジタル技術に精通した人材が少ないという現状があります。多くの現場では、従来からの施工方法や管理手法が主流で、新しいデジタルツールを使いこなせる社員が限られています。
また、ITシステムの導入や運用を担当できる専門家も不足しており、外部からの人材確保も簡単ではありません。デジタル化を推進するリーダーが不在のため、具体的な計画策定や実行に踏み出せない企業も少なくありません。
2023年に行われた建設業界のDXに関する意識調査では、DX推進が進まない理由として44.9%が「スキル不足」を挙げており、人材不足の現状が浮き彫りになっています。
参考:【2023年度版|建設業界のDXに関する意識調査】建設業界でも9割以上の方が取り組みに対してDXが進んでいないと回答。建設業界におけるDX推進の課題とは|PR TIMES
コストがかかる
デジタル技術の導入には、システム構築費用やライセンス料、機器の購入費など、相当な初期投資が必要です。特に中小企業にとって、この資金負担は大きな障壁となっています。
また、導入後の運用・保守費用も継続的にかかるため、費用対効果を見極めることが難しいと考える企業も多いです。デジタル化による具体的な効果は数字で測りにくく、投資判断を慎重にさせる要因となっています。
そのため、DX推進にあたっては、国や地方自治体が提供している補助金や助成金を活用するとよいでしょう。一例としてIT導入補助金(中小企業庁)や事業再構築補助金(経済産業省)があります。
参考:IT導入補助金2025
参考:事業再構築補助金
業界内でデジタル格差が生まれている
建設業界内では、デジタル技術導入に対する理解度や取り組み状況の差が顕著になり、デジタル格差が生じています。
紙ベースや電話による情報共有が主流の企業では、DXへの取り組みが遅れ、生産性や競争力が低下している状況です。長年使用してきたレガシーシステムから新システムへの移行が容易でなく、変革に二の足を踏む企業が多く見受けられます。
業務のデジタル化を推進するには、現状に適したツール選定や段階的な導入計画が必要です。また、業界全体で成功事例の共有やノウハウ交換を積極的に行い、DX未導入企業の理解促進や意識改革を進める取り組みが必要です。
建設DXに取り組むメリット
建設DXを進めると様々な良いことがあり、業界全体が抱えている深刻な問題の解決にもつながります。
業務の効率化やコスト削減、安全性の向上など、企業経営に大きなプラスの影響を与えるでしょう。また、熟練技術の継承や新たな価値の創造が可能となり、市場での競争力も高まります。
建設業が直面する人手不足や長時間労働、業務非効率化の問題を根本的に改善できるため、DX推進の重要性が増しているのです。
ここでは、建設DXに取り組むメリットについて、詳しく解説します。
生産性を向上できる
建設DXによって生産性の向上が実現します。
ドローンを使った現場測量や検査作業では、従来より大幅な時間短縮と精度向上が可能です。また、ロボットを活用すれば危険で負担の大きい作業を人間がやらずに済み、安全に素早く仕事を進められるようになります。
さらに、クラウドやデータ分析を用いたリアルタイム情報共有や工程管理により、業務の無駄や遅延が削減されるでしょう。
効率化が進めば、従業員はより重要な業務に集中でき、全体の業績向上につながります。DXによる具体的な成功例を積極的に参考にし、自社の現状に適した方法で推進することが重要です。業務効率化を最大限に引き出すことで、生産性を大きく改善できます。
人件費などを削減できる
建設DXを推進すると、人件費や資材費などの削減につながります。デジタル技術を活用した作業効率化により、作業時間が短縮され、残業や休日出勤の削減が可能です。
また、資材の使用状況や在庫管理をリアルタイムで把握できれば、不要なコストの発生を防げます。収集したデータを分析し、業務や調達プロセスを改善すれば、経営面の課題も解決できるでしょう。
さらに、人員配置や適切なリソース管理を実現し、経営全体の効率化と収益改善が可能になります。
建設DXはコスト削減手段ではなく、経営そのものの最適化に直結します。継続的なデータ活用と改善を行い、長期的な競争力強化につなげましょう。
リスクの軽減につながる
建設DXの導入は、作業現場における安全面のリスクを大幅に軽減します。
ドローンによる現場監視や点検作業の導入で、高所や危険箇所での作業負担を削減が可能です。また、ロボットを活用した土木工事や建築作業では、人間が直接携わることで起きる事故リスクを減らせます。
デジタル技術の導入により、作業者の心理的・肉体的負担を軽減し、安全性の向上を図れます。現場での事故や労働災害が減れば、企業の信頼性やブランド価値も向上するでしょう。
職場環境の改善と安全性の確保が従業員のモチベーションや離職率低下にもつながり、組織力強化に結びつきます。
作業を標準化できる
建設DXを取り入れると、作業方法がバラバラだった現場でも一定のルールや手順で進められるようになり、働きやすさが向上します。
建設業界では技術やノウハウが熟練者個人に依存しているため、技術継承が課題でした。DXの推進により、熟練作業者の技能をデジタル技術で記録・分析し、簡単に標準化できます。
例えば、AIを用いた映像解析で熟練者の作業手順をデジタルマニュアル化し、新人や経験の浅い作業者にも短期間で習得させられます。また、標準化された作業手順を全現場で活用すれば、品質や納期のばらつきを抑えられ、プロジェクトの進行管理も効率的に実施が可能です。
作業を統一すると、人手不足が改善されたり新人をスムーズに育てられたりするため、企業の経営も安定していきます。
新たな価値を生み出せる
建設DXを推進すると、新たな価値やビジネス機会を生み出せます。
例えば、3Dプリンターを活用した複雑で精密なデザインの建築物は、従来の工法では困難でしたが、DXにより実現が可能です。また、AIやIoTを利用した品質管理システムを導入すれば、リアルタイムで施工品質を把握・分析し、顧客満足度の向上につながります。
新しい技術やサービスを通して、従来の市場にはなかった新たなニーズを発掘し、収益源を増やすこともできるのです。
さらに、防災性や耐久性の高い建築物を提供できれば、企業ブランドの差別化にも成功するでしょう。DXによる価値創出は、顧客の期待を超えるサービス提供を可能にし、企業の競争力を格段に引き上げます。
建設DXを進められるデジタル技術
建設現場を変革する技術には、様々な選択肢が用意されています。
3次元モデルを活用した設計手法や、ドローンによる空撮測量など、革新的な技術が続々と登場しています。
各技術の特徴と活用方法について、実践的な視点から理解しましょう。
SaaS
SaaSは「Software as a Service」の略で、インターネットを通じて提供されるクラウドサービスです。施工管理や工程管理、写真管理などの業務に特化したソフトウェアを月額制で利用できます。
導入時の初期費用を抑えられる上、システムの保守・管理も提供元が行うため、自社での運用負担が少なくなります。また、スマートフォンやタブレットからもアクセスできるため、現場での利用も便利です。
必要な機能だけを選んで導入できる柔軟性も魅力であり、建設DXに取り組む企業が手をつけやすいデジタル技術といえます。
建設SaaSについてはこちらの記事で詳しく解説しています。ぜひこちらもご確認ください。

BIM/CIM
BIMは「Building Information Modeling」、CIMは「Construction Information Modeling」の略で、建築物や構造物の3次元モデルを作成し、設計から施工、維持管理までの情報を一元管理する技術です。
従来の2次元図面では表現できなかった立体的な検討が可能になり、施工前に問題点を発見できます。また、数量算出や干渉チェックも自動化でき、作業効率が大幅に向上します。
施工計画を立てる上でもより詳細で効率的な検討が可能になり、施工時のトラブルや急な変更を避けやすくなるなど、非常に有用なシステムです。
BIM/CIMについてはこちらの記事で詳しく解説しています。ぜひこちらもご確認ください。

AI
AIは、画像認識や自然言語処理などの技術を活用し、建設現場の様々な業務を効率化します。データ解析やパターン学習はAIの得意とするところです。
写真から自動的に施工状況を判断したり、膨大な図面データから必要な情報を抽出したりすることが可能です。また、過去の工事データを分析して最適な工程計画を立案したり、安全管理に活用したりできます。
人間の経験や勘に頼っていた判断を、データに基づいて行えるようになるのが、AIの最大の強みです。
建設業にAIを導入するメリットについてはこちらの記事で詳しく解説しています。ぜひこちらもご確認ください。

ICT
ICTは「Information and Communication Technology」の略で、情報通信技術を意味します。ドローンによる空撮測量や、GPSを活用した建設機械の自動制御など、測量や施工、検査などの建設工程全般にわたって有用です。
モバイル端末を使った現場管理や、センサーによる施工状況の監視なども普及しており、現場作業の効率化に大きく貢献しています。
ICTを活用することで、人手に頼っていた作業を自動化し、精度向上と省力化を同時に実現できる可能性があります。
建築業界のICT化についてはこちらの記事で詳しく解説しています。ぜひこちらもご確認ください。

建設DXを進める方法
DX導入への第一歩は、自社の現状を正しく把握することから始まります。急いで全てをデジタル化するのではなく、優先順位をつけて段階的に進めることが重要です。
社内の課題を整理し、適切なITツールを選定して、着実に前進していく方法をお伝えします。
自社の課題を把握する
建設DXを成功させるには、まず自社が抱える課題を明確にすることが重要です。
現場での作業効率、書類作成にかかる時間、情報共有の状況など、具体的な数値で現状を把握します。社員へのヒアリングを通じて、日々の業務における問題点や改善要望を集めることも必要です。
優先順位をつけて取り組むべき課題を整理し、デジタル化によって解決できる項目を見極めていきます。
ITツールを導入する
課題が明確になったら、それを解決できる適切なITツールを選びます。市場には多様なソリューションが存在するため、自社の規模や予算、業務内容に合った製品を慎重に検討します。
導入前にはデモ版や試用期間を活用し、実際の使い勝手を確認することが賢明です。また、社内での運用体制や教育計画も併せて検討し、スムーズな導入を目指します。
少しずつ進める
建設DXは、一度に全ての業務をデジタル化するのではなく、段階的に進めることが成功のポイントです。
まずは、効果が見えやすい簡単な業務から始め、社員の理解と習熟度を高めていきます。小さな成功体験を積み重ねることで、デジタル化への抵抗感を減らし、前向きな意識を醸成できます。
導入後の効果測定も行い、次のステップに活かしていきましょう。
建設DXの成功事例
建設業界でDXに成功している企業の取り組みから、多くのヒントが得られます。
北野建設は生成AIを活用して業務効率化を実現し、後藤組は全社員参加型のDX推進で目覚ましい成果を上げました。
実際の導入事例から、成功のポイントと実践的なアプローチ方法を学んでいきましょう。
北野建設株式会社
北野建設株式会社は、経済産業省が定める「DX認定事業者」の認定を取得するなどDXに力を入れている企業です。
2023年6月から、株式会社日立ソリューションズをDX戦略的パートナーに選出し、コミュニケーションツールの導入とリモートワーク環境の構築を行いました。
さらに2024年11月からは、社内外に蓄積されたデータから技術や工法、規定、ヒヤリハット事例などの情報収集や週次報告書の一部の自動生成を生成AIで行い、検証結果をフィードバックするなどの取り組みを始めています。
参考:日立ソリューションズとのDX推進プロジェクトについて|北野建設
参考:AI活用による建設現場業務の省力化プロジェクト開始|北野建設
株式会社後藤組
株式会社後藤組は、全社員参加型のDX推進に取り組んでいる企業です。現場社員を含めた全社員がアプリ制作やデータ分析に挑んでおり、工程表アプリや顔認証打刻アプリを自社開発した実績があります。
この取り組みにより残業時間を20%以上、現場の書類を60%以上削減し、新卒若手社員の定着率がアップするなど目に見える成果が出ています。
元々ITスキルの高くない従業員でも参加できるDX推進の仕組み作りと、他の中小企業にも参考となる成功事例として「日本DX大賞2024」にて大賞を受賞しました。
参考:【後藤組】日本DX大賞2024「MX部門 大賞」及び「サイボウズ賞」を受賞|PR TIMES
DX化が進んでいない業界やDX化のメリットについてはこちらの記事で解説しています。ぜひこちらもご確認ください。


建設業の人手不足解消ならツクノビBPOがおすすめ

建設業の人手不足を解消するためには、アウトソーシングサービスの利用もおすすめです。
従業員のリソースがひっ迫している場合や、業務に対応できる人材が不足している場合などは、アウトソーシングサービスを活用すると、少ない工数で業務を実行できます。BPOサービスでは、専門的な知識を持っているスタッフが対応するため、さまざまな業務をスムーズに進められます。
弊社では、建設業の業務に対応している建設業特化のBPOサービス「ツクノビBPO」を提供しています。書類作成や図面の作成、積算業務など、幅広い業務を代行できます。ツクノビBPOでは、倍率200倍の選りすぐりの専任スタッフが対応いたします。
リソース不足を解消したい方は、ぜひこちらからお問い合わせください。
【まとめ】建設DXが進まない理由は人材不足などが挙げられる!少しずつでも始めよう
建設DXは、業界全体の課題解決に向けた重要な取り組みです。
デジタル人材の確保やコスト面での課題は依然として存在しますが、国や自治体による支援制度も充実してきています。また、SaaSなどの手軽に導入できるサービスも増えており、中小企業でも取り組みやすい環境が整いつつあります。
建設業界の未来を見据えた時、DX推進は避けられない課題となっています。自社の規模や状況に応じた最適な方法を見出し、着実に前進していきましょう。
施工管理DXについてはこちらの記事で解説しています。ぜひこちらもご確認ください。
