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建設業において、指揮官とも言うべき存在が現場監督です。しかし、現場監督はハードな仕事のため、若手の中には辞める人も少なくありません。現在の建設業界は慢性的な人手不足のため、若手の現場監督には続けてほしいと多くの建設業経営者が考えています。
この記事では、若手の現場監督が辞める原因や経験を活かせる転職先などを紹介します。解説する内容を読めば、現場監督を辞めようと考えている若手も、働き手不足で悩む経営者もそれぞれの悩みの解決方法が見えてきます。ぜひ、最後までご覧いただき参考にしてみてください。
現場監督の人手不足は深刻化している
現場監督の人手不足は、深刻化しています。
その背景として、少子高齢化で若手が減り、高齢者の比率が上がっていることや、技能労働者の就業者数も年々減少し、担い手の確保が難しい状況であることなどが挙げられます。
また、長時間労働や低い生産性が若年層の参入を阻み、現場の負荷を押し上げることにつながっています。
ICT施工は進むものの、負担の軽減には不十分です。結果として若手離れが進み、早急な対策が求められます。
現場監督の若手が辞める5つの原因
まずは、若手の現場監督が仕事をやめる原因について解説します。
若手の現場監督は、主に次の5つの理由から、建設業から離れていく傾向があります。
- やるべき仕事が多い
- 仕事量に対して給料が低い
- 人間関係につまずきやすい
- ]休日が少ない
- 危険な現場が多い
やるべき仕事が多い
やるべき仕事が多いことが、若手の現場監督が辞める理由の1つです。
現場監督は、多岐にわたる業務を担当する必要があります。施工管理はもちろん、安全管理や品質管理、工程管理に原価管理と業務範囲は幅広いです。そのため、若手にとっては負担が大きくなりがちです。
また、現場では突発的なトラブルが発生しやすく、その都度迅速な対応を求められます。上司や職人との調整が必要な場面も多く、精神的な疲労が蓄積しやすいのが実情です。結果として「自分には向いていない」と感じ、離職を考える若手も少なくありません。
仕事量に対して給料が低い
現場監督の仕事量は非常に多いにもかかわらず、特に若手のうちは給料がそれほど高くないことが不満の原因になりやすいです。
建設業界では、経験年数や資格の有無で給与が決まることが多いです。そのため、未経験者や入社間もない社員は、労働時間や業務内容に見合った報酬を得られないケースも珍しくありません。
また、現場監督は残業が多くなりがちですが、企業によっては残業代が適切に支払われないこともあります。その結果、労働時間と給与のバランスが取れず、不満を抱く若手が増えているようです。
待遇が改善されない限り、より給与の高い業界へ転職を考えるのは自然な流れといえるでしょう。
人間関係につまずきやすい
現場監督は、職人や上司、施主など様々な人と関わらなければいけません。そのため、人間関係でつまずき辞める若手の現場監督もいます。特に、経験の浅い若手監督は、ベテランの職人や厳しい上司とのコミュニケーションに苦労することも少なくありません。
また、職人同士の関係や上下関係により、うまく馴染めないこともあります。施主とのやり取りでは、高いコミュニケーション能力が求められ、クレーム対応を行うこともあります。こうした人間関係のプレッシャーに耐えきれず、辞める若手が多いのが現状です。
休日が少ない
建設業界全体として、休日が少ない傾向から辞める若手の現場監督もいます。
現場監督は、工期の管理や現場の進行状況の確認などが必要なため、土日や祝日も出勤することが珍しくありません。会社によっては週休1日しか確保できない場合もあり、プライベートの時間確保が難しくなります。
また、休日であっても現場のトラブル対応や緊急の連絡が入り、完全に仕事から離れられない状況が続くこともあります。こうしたワークライフバランスの悪さが、特に若手社員の退職理由として挙げられることが多いです。
危険な現場が多い
現場監督は、常に危険と隣り合わせの環境で働く職業です。プレッシャーを辛く感じて辞める現場監督もいます。
建設現場では、高所作業や重量物の取り扱いなど、さまざまなリスクが伴います。特に、経験の浅い若手監督は、安全管理に神経をすり減らし心理的な負担を感じることが多いです。
万が一事故が発生した場合、その責任が現場監督に問われることもあります。安全管理に細心の注意を払っていても、予期せぬトラブルが発生することがあります。このように「責任が重すぎる」と感じて辞めるケースも少なくありません。
若手の現場監督に辞めたいと相談された場合の対応策
若手の現場監督に辞めたいと相談された場合の対応策は、まず状況を正確に把握し、真摯に向き合う姿勢を持つことです。
相談を通して信頼関係を築き、問題解決へとつなげることが重要です。
ここでは、若手の現場監督に辞めたいと相談された場合の対応策について解説します。
辞めたい理由をしっかり聞く
辞めたい理由をしっかりと聞くことは、若手の現場監督に相談を受けた際に行うべき最初の対応策です。相手の本音を把握しなければ、適切な解決策は導けません。
理由には長時間労働や人間関係、給与への不満など複数の要因が考えられます。感情的に否定せず、丁寧に耳を傾ける姿勢が大切です。
さらに、複数の課題が重なる場合も多いため、問題の背景を整理し優先度を見極めることが必要です。
相談を通して「話を聞いてもらえた」という安心感を与えることは、離職を防ぐ方法でもあります。
解決策を一緒に考える
解決策を一緒に考えることは、辞めたいと相談された際に欠かせない対応策です。
本人と協力して現実的な改善策を見つけることで、信頼関係を強められます。
例えば、業務の分担を見直して負担を軽減する、休日取得の仕組みを整える、人間関係の調整を行うなど具体的な方法があります。
箇条書きで整理すれば課題と解決策が可視化され、若手本人の納得感も高まるのです。
さらに、管理職や周囲のサポート体制を組み合わせることで実行可能性が向上します。
解決策を一方的に提示するのではなく、若手自身が主体的に関与できる形にすることが重要です。
共に改善へ向けた行動を計画すると、辞めたい気持ちを軽減し長期的な定着につながるでしょう。
若手の現場監督が辞めない職場改善の方法
ここでは、若手の現場監督が辞めない職場改善の方法について、詳しく解説します。
コミュニケーションを活性化させる
コミュニケーションを活性化させることは、若手の現場監督が辞めない職場づくりに欠かせません。
信頼関係を深めることで不安を減らし、定着を促せます。
現場監督は上司や職人との連携が多く、孤立感が強まると離職意欲が高まります。
具体策としては、定期的なミーティングや意見交換の場を設けることが効果的です。
さらに、相談しやすい雰囲気を整えれば小さな悩みを早期に解決でき、問題の深刻化を防げます。
円滑なコミュニケーションは、安心して働ける環境づくりの基盤となります。
労働環境を見直す
労働環境を見直すことは、若手の現場監督の離職防止に直結します。
過重労働を減らし、働きやすい環境を整えることが重要です。
建設業界では長時間勤務や休日不足が多く、心身の疲労が離職を招く要因となります。
具体的には勤務時間の適正管理や休日の確保、ITを活用した業務効率化が効果的です。
さらに、現場の安全対策を強化すれば、安心して働ける環境を提供できます。
結果として負担が軽減され、若手が将来を見据えて働き続けられる職場が実現します。
教育制度を整える
教育制度を整えることは、若手の現場監督が辞めない職場づくりに不可欠です。
成長機会を提供すると、モチベーションを維持できます。
未経験や経験の浅い若手はスキル不足に悩みやすく、成長を実感できないと離職を考えることが多くなるのです。
そのため、OJTに加えて研修や資格取得支援を導入し、体系的に学べる環境を整えることが効果的です。
さらに、キャリアパスを明確に示せば将来像を描きやすくなります。
このように、成長を実感できる環境は、職場への定着率を高める大きな要因となります。
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建設業の人手不足を解消するためには、アウトソーシングサービスの利用もおすすめです。
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【まとめ】現場監督の若手が辞める際はしっかり検討することが大切！
若手の現場監督が辞める理由には、業務負担の大きさや人間関係の問題、労働環境の厳しさが挙げられます。しかし、現場で培った経験やスキルは、転職市場においても高く評価されます。そのため、若手の現場監督は新たなキャリアの選択肢が多いです。
転職を成功させるには、自身の希望条件を明確にし、自己分析を徹底することが重要です。今回解説した内容を参考に、建設業界での経験を活かし、より良い職場環境を目指して積極的に行動しましょう。
現場監督は見てるだけといわれる理由についてはこちらの記事で解説しています。ぜひこちらもご確認ください。
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