施工管理技士に向いていない人の特徴とは？改善策や転職先なども解説

建設プロジェクトにおいて重要な役割のある施工管理の仕事には、大きなやりがいがあります。しかし、施工管理技士は向いていないと感じ、転職を検討している人も多くいます。

なぜ向いていないと感じるのかを明確にして改善策を講じることが大切です。向いていない理由を明らかにしておけば、転職活動にも役立つでしょう。

本記事では、施工管理技士に向いていない人の特徴、改善策、転職先などを解説します。施工管理の仕事で悩んでいる人はぜひ本記事を参考にしてください。

施工管理の仕事内容

施工管理の仕事内容は、主に建設現場の様々なタスクやスケジュールを管理することです。施工管理が管理する項目は主に以下の5つです。

• 工程管理：納期に間に合うようにスケジュールを管理する
• 品質管理：設計どおりに完成するように施工内容を管理する
• 安全管理：現場で事故が発生しないように対策する
• 原価管理：十分な利益が発生するように工事費用を管理する
• 環境管理：周辺の環境に配慮して工事を進められるように対策する

工事を適切に管理するために、施工の技術的な知識だけでなく、建設に関わる法令やITの動向などの知識も求められます。

施工管理技士に向いてない人の特徴

以下のような特徴を持つ人は、施工管理技士に向いていないかもしれません。

• 人と関わることが苦手な人
• 判断力・決断力が弱い人
• マネジメントが苦手な人
• 時間や日程の管理が苦手な人
• リスクヘッジが苦手な人
• 柔軟な対応ができない人
• 人に仕事を任せられない人
• 整理整頓が苦手な人
• 勉強が苦手な人
• 体力がない人

それぞれの内容を解説します。

人と関わることが苦手な人

施工管理技士に向いていない人の特徴に、人と関わることが苦手であることが挙げられます。

施工管理技士は、自社の従業員だけでなく、発注者、下請業者、資材業者、運搬業者といった現場に関わるあらゆる人とコミュニケーションをとらなければなりません。

十分にコミュニケーションをとらないと、適切な連携ができず、工事のスケジュールに遅れが生じたり施工ミスが発生したりする恐れがあります。

人と関わることが苦手でも、はっきりと自分の意見を伝えたり相手の話を傾聴したりすることを意識すれば、施工管理技士として活躍できるでしょう。

判断力・決断力が弱い人

判断力・決断力が弱い人も、施工管理技士に向いていないかもしれません。

工事現場では、想定外のトラブルが多く発生します。迅速にトラブルに対処しないと、工期の遅れや労働災害などにつながるかもしれません。

施工管理技士は、様々な管理項目に対して判断・決断することが求められます。判断力や決断力が弱い人は、考えすぎてなかなか決められず、ストレスを感じるでしょう。

施工管理の仕事を始めたばかりの頃は判断に迷うケースが多くあるかもしれませんが、様々な経験を積めば的確かつ速やかに判断できるように成長するでしょう。

マネジメントが苦手な人

マネジメントが苦手な人は、自分は施工管理技士に向いていないと感じるでしょう。

施工管理技士は、現場の作業者をまとめあげて滞りなく施工を進める必要があります。周囲の人々が指示を聞かず勝手に行動すると、施工ミスや余計なコストなどが発生するかもしれません。

現場には様々な立場の人が多く集まるので、マネジメントの難易度は高いといえます。無理にリーダーシップを発揮する必要はありません。周囲の信頼が得られるよう、適切なコミュニケーションを心掛けましょう。

時間や日程の管理が苦手な人

時間や日程の管理が苦手な人も、施工管理の仕事でストレスを感じるでしょう。

工事の納期を守れないと、顧客からの信頼を失い、今後の仕事に悪影響が発生するかもしれません。工事のスケジュールを十分に管理して、納期に間に合わせる必要があります。

また、スケジュール管理を怠ると施工の遅れだけでなく、施工ミスや労働災害なども発生する恐れがあります。

時間や日程の管理が苦手な人は、一つひとつの項目を書き出して、落ち着いてスケジュール管理しましょう。

リスクヘッジが苦手な人

リスクヘッジが苦手な人も、施工管理の仕事が向いているとはいえません。

多くの人が集まって様々な作業をしている工事現場では、トラブルが発生することがあります。リスクを想定していれば防止できたトラブルも中にはあるでしょう。少しでもトラブルを減らすためにリスク管理が大切です。

リスクヘッジが苦手だと感じている人は、少なくとも過去と同じトラブルが発生しないように、過去のトラブル事例を参照して対策を施しましょう。

柔軟な対応ができない人

施工管理に向いていない人の特徴に、柔軟な対応ができないことも挙げられます。

工事現場では、予想通りに施工が進むケースのほうが少ないでしょう。突然の設計変更やトラブルの発生などに柔軟に対応する必要があります。臨機応変な対応ができないと、工事が進まず納期を守れない恐れがあります。

経験が少ないうちは、柔軟な対応が難しいかもしれません。経験を積んで臨機応変な対応ができるように成長することが大切です。

人に仕事を任せられない人

人に仕事を任せられないことも、施工管理に向いていない人の特徴の1つです。

施工管理技士は、様々な項目を管理しなければなりません。大規模な工事ほど項目が増え、管理が煩雑になります。場合によっては1人では管理しきれず、工事スケジュールに悪影響が生じるかもしれません。

すべての項目を自分で管理しないと気が済まない人は、できるだけ人に仕事を任せるように意識しましょう。適材適所で人に仕事を割り振ることが大切です。

整理整頓が苦手な人

整理整頓が苦手な人も、施工管理の仕事が辛いと感じやすいでしょう。

施工管理技士は、工事品質や安全性など様々な項目を管理する必要があります。工事に必要な書類の種類は多く、それぞれ適切に整理整頓することが重要です。それぞれの項目を適切に管理しないと、法令違反や予算オーバーなどが発生するかもしれません。

日頃から、整理整頓のクセを身につけることが大切です。書類や物品の定位置を決め、使ったら速やかに定位置に戻すよう心掛けましょう。

勉強が苦手な人

勉強が苦手な人も施工管理の仕事は向いていないでしょう。

施工管理技士には、工事の技術的な知識だけでなく、法令、環境配慮、IT技術などの様々な知識も求められます。継続的に勉強しないと、なかなか知識は身につかないでしょう。

勉強をして多くの知識を身に付けることで施工管理技士としてスキルアップできます。勉強が苦手でも、少しずつでも構わないので、興味が湧いたことを勉強してはいかがでしょうか。

体力がない人

体力がない人は、施工管理の仕事が向いていないと感じやすいでしょう。

施工管理技士は、実際に施工をすることは基本的にありませんが、現場に駐在する必要があります。酷暑の夏場や極寒の冬場でも現場に駐在しなければなりません。働き方改革により少なくなりつつありますが、残業や休日出勤で長時間働かなければならないこともあるでしょう。

体力に自信がない人でも、働きながら少しずつ体力をつけることで、施工管理技士として活躍できるでしょう。

施工管理技士が向いてないと感じる理由

施工管理の仕事は忙しい傾向にあるので、向いていないと感じる人が多い傾向にあります。働き方改革により労働時間を減らす取り組みが進んでいますが、まだまだ残業や休日出勤が多いのが実情です。

また、体育会系な雰囲気が合わず、向いていないと感じる人も多くいます。現場の職人は体育会系の人が多く、慣れていないとコミュニケーションに苦労するかもしれません。

施工管理技士は、工事を滞りなく進めなければならず、精神的な負担も大きいといえます。プレッシャーに耐え兼ね、向いていないと感じている人も多いでしょう。

施工管理技士に向いてない人ができる改善策

施工管理技士に向いてない人ができる改善策がいくつかあります。

• 順を追って整理する
• 冷静に対応する
• 意見などを受け止めすぎない
• 向いていないと感じる理由を書き出す
• 改善しても向いてないと感じる場合は転職する

それぞれの内容を解説します。

順を追って整理する

施工管理技士に向いてない人ができる改善策に、順を追って整理することが挙げられます。

施工管理技士はスケジュールや安全性といった様々な項目を管理する必要があります。やみくもにその場しのぎの対応ばかりしていては、適切に管理できません。

1つひとつの項目を、順を追って整理することで、適切に管理できます。頭の中で考えるだけでなく、細かく書き出して羅列することで、複雑な項目も容易に整理できるでしょう。

冷静に対応する

冷静に対応することも、施工管理技士に向いてない人ができる改善策の1つです。

工事現場では、予想していない様々なトラブルが発生します。いくつものトラブルが重なると慌ててしまい、適切な対処ができないかもしれません。

また、建設業界には体育会系の人が多いため、ときには会議が激しい口論となることもあるでしょう。

どんな状況でも、慌てたり感情的になったりせずに冷静に考えることが大切です。経験を積んで、冷静に対応できることを増やしましょう。

意見などを受け止めすぎない

施工管理技士に向いてない人は、周囲の意見を受け止めすぎないことも心掛けましょう。

工事現場には様々な業者が多く集まります。施工管理技士は、様々な立場の人とコミュニケーションをとりながら工事を進めなければなりません。関係者それぞれが異なる意見や要望を述べることも多くあります。

しかし、一人ひとりの意見や要望をすべてかなえることはできません。意見や要望などを真剣に受け止めすぎず、施工を円滑に進めることを優先して業務を進めましょう。

向いていないと感じる理由を書き出す

施工管理技士に向いてない人には、向いていないと感じる理由を書き出すこともおすすめします。

漠然と施工管理が向いていないと感じて転職した場合、転職先も向いていないと感じるかもしれません。施工管理の仕事そのものではなく社風が自分に合っていない可能性も考えられます。

施工管理が向いていないと感じる理由を書き出すことで、悩みが明確となり、対策を講じやすくなるでしょう。対策によって悩みが解消され、施工管理として活躍できる可能性が高まるでしょう。

改善しても向いてないと感じる場合は転職する

どれだけ改善活動に取り組んでも自分は施工管理に向いていないと感じる場合は、転職を検討しましょう。

転職する前に、前述したように施工管理が向いていないと感じる理由を書き出すことが大切です。理由を明確にすることで、転職活動の動機の説得力が高まります。

施工管理が向いていないと感じる理由だけでなく、仕事を続けるメリットとデメリットも明らかにすることをおすすめします。十分に考えてから転職しないと、後悔するかもしれません。

施工管理技士に向いてない人の転職先

施工管理技士の主な転職先は以下のとおりです。

• 不動産
• 建設コンサルタント
• ビル管理
• サプライヤー
• CADオペレーター
• 営業職
• 事務職

建設業界以外に転職した施工管理技士もいます。

転職活動では施工管理の仕事で得たスキルや経験などを十分にアピールしましょう。他業種でも、様々な人とコミュニケーションをとった経験、多くの人をまとめて1つのプロジェクトを成功させた経験などは高く評価されます。

後悔のないように、十分に業界研究をして転職活動に励みましょう。

施工管理で年収を上げるならツクノビワークがおすすめ

施工管理で年収を上げたい方には、建設業特化のフリーランス・副業案件マッチングサービス「ツクノビワーク」の活用がおすすめです。

様々な条件の案件を取り揃えているため、希望に合った案件を紹介可能です。週1～5日の施工管理案件の中から希望の案件をマッチングいたします。大手企業の案件から、即ご活躍いただける中小の企業まで、幅広い案件をご用意しています。

スキマ時間で稼ぎたい方や年収を上げたい方はぜひこちらから詳細をご確認ください。

【まとめ】施工管理技士に向いてない人は改善策を実行し無理な場合は転職も考慮しよう

施工管理技士に向いていない人の特徴、改善策、転職先などを解説しました。

人と関わることが苦手な人、判断力・決断力が弱い人、マネジメントが苦手な人などは、施工管理技士に向いていないと感じやすいでしょう。リスクヘッジが苦手な人や柔軟な対応ができない人なども、施工管理の仕事にストレスを感じやすい傾向にあります。

施工管理の仕事が向いていないと感じたら、改善策を講じることが大切です。冷静に対応することや意見や要望などを受け止めすぎないことなどが改善策に挙げられます。

どうしても辛い場合は、転職を検討しましょう。

工管理技士に向いてないと感じている人は、ぜひ本記事を参考に改善策を実行してみましょう。