施工管理をリモートワークで行うメリットや課題などを解説!

施工 管理 リモート

「施工管理はリモートワーク可能なの?」
「施工管理のリモートワークを導入しようか迷っている」

このような方に向けて、今回は、建設業界のリモートワークの現状・業務内容・リモートワークを行うメリット・施工管理のリモートワーク4選などについて解説します。

この記事を読むことで、施工管理のリモートワークについての理解が深まるはずです。ぜひ参考にしてください。

建設業界のリモートワークの現状

総務省が行った調査によると、建設業界のリモートワークの導入率は2020年で56.3%になっています。建設業界の課題としては、週休2日制をあまり実現できていないところや、長時間労働になりがちな点などです。

リモートワークを導入することで、このような課題が解決し、働きやすい環境づくりにつなげられる可能性が高まります。

施工管理の業務内容

施工管理の主な仕事内容は、建設現場の指揮をとり建造物を完成させることです。建造物が完成するまでには、四大管理と呼ばれる管理業務を行う必要があります。この四大管理を行うことが、施工管理の主な仕事です。

四大管理とは、予算・工事の進捗・人員の安全・品質の管理が挙げられます。最近では、周辺環境の管理を含めて五大管理と呼ばれる場合もあります。

施工管理業務をリモートワークで行うメリット

ここからは、施工管理業務をリモートで行うメリットを5つ解説します。

  • 生産性を向上できる
  • 作業員の負担を軽減できる
  • 品質を確保できる
  • 人手不足を解消できる
  • トラブル対応を迅速化できる

生産性を向上できる

施工管理の仕事をリモート化することで、生産性の向上が期待できます。従来だと毎回現場に足を運ぶ必要があり、移動時間や待機時間が発生してしまうため、時間のロスが発生してしまいました。

遠隔作業支援を利用すれば、指示を受ける側や指示を出す側、どちらも時間を置かずリアルタイムで打ち合わせすることが可能です。

作業員の負担を軽減できる

施工管理の仕事をリモート化することで、作業員の負担を軽減できるメリットもあります。具体的には、スマートグラスのようなツールを活用することで、経験が少ない作業員をスムーズにサポートすることが可能です。

また、施工管理者は複数の現場を掛け持ちすることが多いため、移動せず現場を管理することで、大幅な時間の短縮が可能です。

品質を確保できる

施工管理をリモート化することで、品質を確保できるといったメリットがあります。具体的には、クラウド型工程管理ツールを活用して工程管理をオンライン化することで、工事関係者全員が最新情報を共有できるのが特徴です。

古い情報を元に戻す手間もなくなるため、結果として工事の品質確保につながります。

人手不足を解消できる/h3>
近年では豊富な経験があり、スキルの高い熟練作業員の高齢化や定年退職による人手不足が問題になっています。

スキルの高い作業員の知識を若手の作業員に伝えることは、簡単なことではありません。このような状況を可能にするのがテレワークです。理由としては、なにか分からないことに直面しても、音声や映像を通して指示を出してもらうことができるからです。

トラブル対応を迅速化できる

建設現場では、事故や天候によるトラブルが頻繁に発生します。そのようなトラブルに対応するのにもリモート化は役立ちます。

テレワークが導入されている現場だと、現場の映像を責任者がリアルタイムで見ることが可能なので、即座に指示を出すことが可能です。従来の方法よりも比較にならないほど、迅速なトラブル対応が実現できます。

施工管理のリモートワーク4選

ここからは、施工管理のリモートワーク4選を解説します。

  • 情報のクラウド管理
  • 工事写真の整理
  • オンライン打ち合わせ
  • 建設機械の遠隔操作

情報のクラウド管理

情報のクラウド管理とは、インターネット上で情報を共有しながら仕事を進めたり管理したりすることです。

従来では従業員名簿や図面などの書類は、紙や限られたパソコン内で保管されているケースが多かったため、わざわざ事務所まで戻る必要がありました。しかし、クラウド管理であれば、必要なときに現場から手軽に確認できます。

工事写真の整理

現場の進捗状況を確認するためには、写真の撮影は必要不可欠です。写真の量は膨大になるため、整理することも施工管理の重要な仕事と言えます。

業務効率化を促進するアプリのなかには、小黒板に記載されている内容をスマホに入力した後に小黒板を撮影すると、撮影した写真をクラウド上で自動仕分けしてくれるといった機能も見られます。このようなアプリがあると、事務作業が軽減でき、仕事が効率よく進みます。

オンライン打ち合わせ

建設現場での作業は様々な企業に外注することが多いため、打ち合わせを行う頻度は多いです。

従来では対面の打ち合わせがほとんどだったため、打ち合わせだけで1日が終わってしまうといったこともありました。しかし、最近ではZOOMなどのオンラインでの打ち合わせが増えてきたことで、自宅からでも打ち合わせが可能になり、施工管理者の負担が軽減されてきています。

建設機械の遠隔操作

現在では、ショベルカーなどの建設機械を遠隔操作するための技術の開発も進んでいます。リモートで建設機械を操作できれば、建設現場の作業効率も高まります。

リモートで遠隔操作を行うと、一定の危険を伴う建設機械を直接操縦せずに済むため、安全性や快適さなど、作業環境の向上にもつながります。今後、遠隔操作を使用して作業する建設現場も増えてくるでしょう。

施工管理のリモートワークの課題

施工管理のリモートワークの課題は、下記のふたつが挙げられます。

  • ITツールに慣れていない作業員への対応
  • IT環境の整備

下記で詳しく解説します。

ITツールに慣れていない作業員への対応

建設現場のなかには、ITツールを使用することに慣れていない作業員も多いです。そういった作業員でも困ることがないよう、ツールなどの導入に関しては、サポート体制を整えておくことも大切です。

また、IT環境を整備しておくことも大切でしょう。とくに施工現場によっては、通信環境が悪いため、ITを導入しづらい場合もあります。

IT環境の整備

上記でも解説しましたが、建設現場のリモート化を進めるには、IT環境の整備も欠かせません。作業現場によっては、通信環境が悪くITを導入しづらい場合もあります。

このような状況でもリモート化がスムーズになるよう、会社と話し合いながら最適な環境を作ることが大切です。

また、ITを導入するメリットはたくさんありますが、一方でITならではの問題も発生することを考えておく必要があります。

【まとめ】施工管理技士は就業規則によっては副業できる!新たな収入源の可能性を広げよう

施工管理をリモート化すると生産性を向上できたり、作業員の負担を軽減できたり、品質を確保できるといったメリットが挙げられます。一方で、ITならではの問題も発生することも考えておく必要があるでしょう。

これから、施工管理をリモート化しようと考えている方は、ぜひ上記で紹介した内容を参考にして行動してみてください。

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