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建設業を含む現場仕事の分野では、人手不足と業務効率の両立が大きな課題となっています。こうした中、現場向けスケジュール管理クラウドを提供するPaintnote株式会社が、現場の予定管理を担う担当者593名を対象に実施した調査から、現場管理の実態が明らかになりました。
調査によると、現場のスケジュール管理方法として最も多かったのは「紙・ノート・手帳」で42.3％、次いで「ホワイトボード」が38.6％でした。さらにExcelも上位に入り、デジタル化が進んでいるイメージとは裏腹に、依然としてアナログ管理が中心であることが分かります。汎用的なカレンダーツールを使っている企業もありますが、その多くが紙やホワイトボードと併用しており、管理が一本化されていない実態が浮き彫りになりました。
管理者が最もストレスを感じている点として挙げられたのは、「急な変更への対応や再調整」です。全体の31.5％がこの点を課題と感じており、天候や工程変更、人員の急な欠勤など、予定変更が多い建設現場ならではの悩みが反映された結果といえます。また、外出先や現場で最新の予定を確認できないことに不便さを感じている声も目立ちました。
さらに深刻なのは、スケジュール共有のミスによるトラブルです。過去1年間で「到着遅延」や「人員不足」などのトラブルを経験したと回答した人は半数を超え、予定管理の不備が現場全体の生産性に影響していることが分かります。
こうした課題に対し、現場特化型のクラウドツールは、管理方法を見直す一つの選択肢となります。予定を一元管理し、変更内容を即座に共有できれば、限られた人員でも無駄な待ち時間や行き違いを減らせます。
人手不足が続く中、まずは「予定が正確に共有されているか」「変更にすぐ対応できているか」を見直すことが、現場改善の第一歩となります。今回の調査結果は、日々の業務を振り返り、より効率的な現場運営を考えるきっかけになるでしょう。
参考：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000006.000057533.html
