【PR】この記事には広告を含む場合があります。
「パレート図」とは、品質管理の分野で使用されるグラフの一つで、問題や原因をその重要度に応じて降順に並べ、優先的に取り組むべき項目を明確にするためのツールです。この図は、19世紀のイタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートにちなんで名付けられました。
パレート図の基本的な考え方は「80:20の法則」、または「パレートの法則」としても知られています。この法則によれば、ある結果の80%はその原因の20%から生じるとされています。たとえば、ある製品の不良の80%が全不良原因の20%から生じている可能性があるということです。
建設業界におけるパレート図の応用例:
建設プロジェクトでの問題や遅延の原因を分析する際、パレート図を使用することで、どの原因が最も多くの問題を引き起こしているのかを視覚的に捉えることができます。例えば、工程の遅延、材料の問題、人手不足などの要因を降順に並べ、優先的に対策を講じるべきポイントを明確にすることができます。
パレート図の作成手順:
1. 問題や原因をリストアップする。
2. 各問題や原因の発生頻度や影響度を数値化する。
3. 数値の大きい順に問題や原因を並べる。
4. グラフにプロットし、累積値を線で示す。
このパレート図を利用することで、限られたリソースや時間を最も効果的に使用するための戦略を立てることができます。建設業界では、多くの要因が絡み合う中でのプロジェクト進行が求められるため、このような分析ツールは非常に有効です。